{"id":246,"date":"2020-04-16T23:51:25","date_gmt":"2020-04-16T21:51:25","guid":{"rendered":"https:\/\/her-arts.de\/?p=246"},"modified":"2020-05-22T20:35:51","modified_gmt":"2020-05-22T18:35:51","slug":"personalentwicklung-fuer-die-kultur-und-kreativwirtschaft-es-geht-nicht-ohne-einen-kulturwandel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/her-arts.de\/2020\/04\/16\/personalentwicklung-fuer-die-kultur-und-kreativwirtschaft-es-geht-nicht-ohne-einen-kulturwandel\/","title":{"rendered":"Per\u00adso\u00adnal\u00adent\u00adwick\u00adlung f\u00fcr die Kul\u00adtur- und Krea\u00adtiv\u00adwirt\u00adschaft \u2013 es geht nicht ohne einen Kulturwandel"},"content":{"rendered":"<h3 style=\"text-align: left;\"><strong>Ein Mini-Serie von Dr. Agnes Model,&nbsp;Stra\u00adte\u00adgi\u00adsche Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adra\u00adte\u00adrin (<span class=\"caps\">BCG<\/span>), Musik\u00adwis\u00adsen\u00adschaft\u00adle\u00adrin, Coach und Mediatorin<\/strong><\/h3>\n<h3>Teil 1<\/h3>\n<h5 style=\"text-align: left;\"><strong>Wie f\u00fch\u00adre ich rich\u00adti\u00adge Mitarbeiter*innen- oder Feedbackgespr\u00e4che?<\/strong><\/h5>\n<h5 style=\"text-align: left;\"><strong>Wie k\u00f6nn\u00adte man die enga\u00adgier\u00adte Nach\u00adwuchs\u00adkraft im Ver\u00adan\u00adstal\u00adtungs\u00adma\u00adnage\u00adment wei\u00adter moti\u00advie\u00adren und ans Haus binden?<\/strong><\/h5>\n<h5 style=\"text-align: left;\"><strong>Wie redu\u00adzie\u00adren wir die Kon\u00adflik\u00adte zwi\u00adschen der Tech\u00adnik und der Dramaturgie?<\/strong><\/h5>\n<p>Dies alles k\u00f6nn\u00adten aktu\u00adell rele\u00advan\u00adte Fra\u00adgen aus dem Arbeits\u00adall\u00adtag einer Kul\u00adtur\u00adin\u00adsti\u00adtu\u00adti\u00adon sein. Doch wer greift sie auf und ver\u00adsucht sie zu beant\u00adwor\u00adten? Bis\u00adlang fin\u00addet man meist nur ein\u00adzel\u00adne F\u00fch\u00adrungs\u00adper\u00ads\u00f6n\u00adlich\u00adkei\u00adten, die sich sol\u00adchen Fra\u00adgen der Per\u00adso\u00adnal\u00adent\u00adwick\u00adlung (<span class=\"caps\">PE<\/span>) wid\u00admen. Sys\u00adte\u00adma\u00adtisch fin\u00addet dies im kul\u00adtu\u00adrel\u00adlen Sek\u00adtor lei\u00adder noch nicht statt. Dies m\u00fcss\u00adte aber die Auf\u00adga\u00adbe stra\u00adte\u00adgi\u00adscher <span class=\"caps\">PE<\/span> sein. Denn sie k\u00fcm\u00admert sich nicht nur um das Ange\u00adbot fach\u00adli\u00adcher Wei\u00adter\u00adbil\u00addun\u00adgen f\u00fcr die Mitarbeiter*innen oder dar\u00adum, Besu\u00adche auf Kon\u00adgres\u00adsen zu erm\u00f6g\u00adli\u00adchen. Stra\u00adte\u00adgi\u00adsche <span class=\"caps\">PE<\/span> umfasst weit mehr und ist ein unheim\u00adlich wert\u00advol\u00adles Ele\u00adment pro\u00adfes\u00adsio\u00adnel\u00adler Unter\u00adneh\u00admens\u00adf\u00fch\u00adrung. Kurz zusam\u00admen\u00adge\u00adfasst, k\u00fcm\u00admert sich stra\u00adte\u00adgi\u00adsche <span class=\"caps\">PE<\/span> um Ma\u00df\u00adnah\u00admen ent\u00adlang der fol\u00adgen\u00adden drei Ebe\u00adnen \u2013 stets aus\u00adge\u00adrich\u00adtet an den stra\u00adte\u00adgi\u00adschen Unternehmenszielen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<h3><strong>Erhalt und Aus\u00adbau der Leistungsf\u00e4higkeit:&nbsp;<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Hier geht es nicht nur um betrieb\u00adli\u00adches Gesund\u00adheits\u00adma\u00adnage\u00adment und die Reduk\u00adti\u00adon von Fehl\u00adta\u00adgen, son\u00addern auch um die regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfi\u00adge Auf\u00adfri\u00adschung und Wei\u00adter\u00adent\u00adwick\u00adlung von sowohl Fach\u00adwis\u00adsen als auch von Ver\u00adhal\u00adtens-\/Kom\u00admu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adons-\/und F\u00fchrungstechniken.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<h3><strong>Indi\u00advi\u00addu\u00adel\u00adler Auf\u00adstieg ein\u00adzel\u00adner Mitarbeiter*innen:<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es wird vor\u00adaus\u00adschau\u00adend der eige\u00adne Talent\u00adpool iden\u00adti\u00adfi\u00adziert und es wird defi\u00adniert, wel\u00adche Mitarbeiter*innen sich in wel\u00adcher Wei\u00adse wei\u00adter\u00adent\u00adwi\u00adckeln m\u00f6ch\u00adten und k\u00f6n\u00adnen. Dies f\u00e4ngt mit regel\u00adm\u00e4\u00ad\u00dfi\u00adgen Mit\u00adar\u00adbei\u00adter\u00adge\u00adspr\u00e4\u00adchen an und kann durch eig\u00adnungs\u00addia\u00adgnos\u00adti\u00adsche Instru\u00admen\u00adte und Assess\u00adment Cen\u00adter pro\u00adfes\u00adsio\u00adnell aus\u00adge\u00adbaut wer\u00adden. Zugleich wer\u00adden die frisch bef\u00f6r\u00adder\u00adten Per\u00adso\u00adnen in ihrer neu\u00aden Rol\u00adle unter\u00adst\u00fctzt. Z.B. durch F\u00fch\u00adrungs\u00adkr\u00e4f\u00adte\u00adse\u00admi\u00adna\u00adre oder indi\u00advi\u00addu\u00adel\u00adles Coa\u00adching; vor allem\u00adLetz\u00adte\u00adres ist ein f\u00fcr Kul\u00adtur\u00adin\u00adsti\u00adtu\u00adtio\u00adnen wich\u00adti\u00adges Ele\u00adment, da noch immer f\u00fcr die Bef\u00f6r\u00adde\u00adrung h\u00e4u\u00adfig Fach\u00adkennt\u00adnis ent\u00adschei\u00addend ist, nicht aber die eigent\u00adli\u00adche F\u00fchrungskompetenz.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>\n<h3><strong>Anpas\u00adsung der Arbeits\u00adab\u00adl\u00e4u\u00adfe an neue Bedingungen:<\/strong><\/h3>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>Wer\u00adden bei\u00adspiels\u00adwei\u00adse neue Tech\u00adni\u00adken in die Betriebs\u00adab\u00adl\u00e4u\u00adfe ein\u00adge\u00adf\u00fchrt, muss nicht nur das ent\u00adspre\u00adchen\u00adde Fach\u00adwis\u00adsen zur Bedie\u00adnung der Anlagen\/Technik ver\u00admit\u00adtelt wer\u00adden, son\u00addern es k\u00f6n\u00adnen neue Orga\u00adni\u00adsa\u00adti\u00adons\u00adab\u00adl\u00e4u\u00adfe und sogar neue Orga\u00adni\u00adsa\u00adti\u00adons\u00adstruk\u00adtu\u00adren not\u00adwen\u00addig wer\u00adden, die wie\u00adder\u00adum eine Refle\u00adxi\u00adon und etwai\u00adge Anpas\u00adsung von F\u00fch\u00adrungs- und Kom\u00admu\u00adni\u00adka\u00adti\u00adons\u00adsti\u00adlen bed\u00fcrfen.<\/p>\n<p>So rele\u00advant die Auf\u00adga\u00adben auch sind, war\u00adum tun sich Kul\u00adtur\u00adin\u00adsti\u00adtu\u00adtio\u00adnen so schwer damit, Per\u00adso\u00adnal\u00adent\u00adwick\u00adlungs\u00adma\u00df\u00adnah\u00admen zu imple\u00admen\u00adtie\u00adren? Und war\u00adum gibt es nach wie vor kaum Per\u00adso\u00adnal\u00adab\u00adtei\u00adlun\u00adgen in Kul\u00adtur\u00adbe\u00adtrie\u00adben, deren Auf\u00adga\u00adben sich nicht nur auf rein ver\u00adwal\u00adten\u00adde T\u00e4tig\u00adkei\u00adten beschr\u00e4n\u00adken? Meist wird an die\u00adser Stel\u00adle das Leit\u00admo\u00adtiv des all\u00adge\u00admei\u00adnen Miss\u00adtrau\u00adens gegen\u00ad\u00fcber Manage\u00adment\u00adme\u00adtho\u00adden in Kul\u00adtur\u00adin\u00adsti\u00adtu\u00adtio\u00adnen zitiert. Ja, sicher\u00adlich, nach wie vor gibt es noch K\u00fcnstlerintendant*innen der alten Schu\u00adle. Und nach wie vor wird die ja tat\u00ads\u00e4ch\u00adlich exis\u00adtie\u00adren\u00adde Span\u00adnung zwi\u00adschen k\u00fcnst\u00adle\u00adri\u00adschen und betriebs\u00adwirt\u00adschaft\u00adli\u00adchen Ent\u00adschei\u00addun\u00adgen zu einem un\u00fcber\u00adwind\u00adba\u00adren Gegen\u00adsatz aus\u00adge\u00adbaut. Aber kann dies allein der Grund sein? Aus mei\u00adner Sicht greift dies zu&nbsp;kurz.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: justify;\">Lese hier mehr \u00fcber die Mythen in der Per\u00adso\u00adnal\u00adent\u00adwick\u00adlung f\u00fcr die Kul\u00adtur- und Krea\u00adtiv\u00adwirt\u00adschaft in <span style=\"color: #0000ff;\"><a style=\"color: #0000ff;\" href=\"https:\/\/her-arts.de\/2020\/05\/19\/personalentwicklung-fuer-die-kultur-und-kreativwirtschaft-es-geht-nicht-ohne-einen-kulturwandel-teil-ii\/\"><strong><span style=\"color: #ffcc00;\">Teil 2<\/span><\/strong><\/a><\/span> unse\u00adrer&nbsp;Reihe.<\/h4>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ein Mini-Serie von Dr. Agnes Model,&nbsp;Stra\u00adte\u00adgi\u00adsche Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adra\u00adte\u00adrin (<span class=\"caps\">BCG<\/span>), Musik\u00adwis\u00adsen\u00adschaft\u00adle\u00adrin, Coach und Media\u00adto\u00adrin Teil 1 Wie f\u00fch\u00adre ich rich\u00adti\u00adge Mitarbeiter*innen- oder Feed\u00adback\u00adge\u00adspr\u00e4\u00adche? Wie k\u00f6nn\u00adte man die enga\u00adgier\u00adte Nach\u00adwuchs\u00adkraft im Ver\u00adan\u00adstal\u00adtungs\u00adma\u00adnage\u00adment wei\u00adter moti\u00advie\u00adren und ans Haus bin\u00adden? Wie redu\u00adzie\u00adren wir die Kon\u00adflik\u00adte zwi\u00adschen der Tech\u00adnik und der Dra\u00adma\u00adtur\u00adgie? Dies alles k\u00f6nn\u00adten aktu\u00adell rele\u00advan\u00adte Fra\u00adgen aus dem Arbeitsalltag&nbsp;[\u2026]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":547,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","wp_typography_post_enhancements_disabled":false},"categories":[1,24,7],"tags":[28],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v16.2 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Personalentwicklung f\u00fcr die Kultur- und Kreativwirtschaft \u2013 es geht nicht ohne einen Kulturwandel - herARTS<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/her-arts.de\/2020\/04\/16\/personalentwicklung-fuer-die-kultur-und-kreativwirtschaft-es-geht-nicht-ohne-einen-kulturwandel\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Personalentwicklung f\u00fcr die Kultur- und Kreativwirtschaft \u2013 es geht nicht ohne einen Kulturwandel - herARTS\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ein Mini-Serie von Dr. Agnes Model,&nbsp;Stra\u00adte\u00adgi\u00adsche Unter\u00adneh\u00admens\u00adbe\u00adra\u00adte\u00adrin (BCG), Musik\u00adwis\u00adsen\u00adschaft\u00adle\u00adrin, Coach und Mediatorin Teil 1 Wie f\u00fch\u00adre ich rich\u00adti\u00adge Mitarbeiter*innen- oder Feedbackgespr\u00e4che? 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